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用“新”办理 用“心”效劳 ——记双林维修基地班组办理钱满年

公布日期:2018-12-31  来路:地铁运营公司

  

编者按:40年变革路流变化迁,40载地铁人雕琢奋进,一代人有一代人的期间肉体,一代人有一代人的汗青任务。“运营典范”系列文章,将为您梳理新一代地铁人该有的新规范、新面貌。明天带您理解新一代地铁人应具有的质量——分心。

 

    钱满年,中共党员。2013年8月参与任务,车辆中央技能办理,次要担任双林维修基地班组办理及1号线车辆运用方案布置,兼任车辆双林党支部群工委员。“以身作则保运营,恪失职守我先行”,他以实践举动解释着本人作为一名党员的谨慎答应。

抓题目有举动心系班组员工生存下层办理任务每每要面对林林总总的题目和困难,作为一名班组办理,钱满年要求本人高兴成为维修基地和班组员工之间的桥梁。关于员工的意见和题目,他总能积极听取、正面引导,用举动去化解员工任务生存中的困难。月修班组需求在三层检验平台展开列车空调洗濯作业,现场设置装备摆设和排水方便,洗濯结果欠安且平台积水严峻。钱满年看到后,遭到家中装修时水管改革的启示,联络相干部分完成了三层平台水管改革,并添加公用洗濯水枪,作业服从和作业质量获得大幅提拔,现场作业情况也失掉极大改进。列检库水房原先仅有冷水,检验班组在夏季洗手多有不适,他自动和谐联络,在水房装置热水器。装洗衣机、跑德律风线、改空调插座、装置窗帘,诸云云种别人看来不起眼的噜苏事变,钱满年总是能放在心上,他总是敦朴地笑着说:“我是班组办理,为班组和员工效劳好是我的职责。”

勤总结善考虑变主动为自动2016年,大修正造车连续回段整备运营,东延线调试已紧锣密鼓的开端。1号线由原有的25列车,添加至44列车,段场股道地位有限,调试方案又非常告急。他一方面和厂家售后、维修调理订定调试方案,一方面实时和谐现场列车停放股道,关于扣车日期紧追去世盯,不糜费任何一次作业时机。将办理形式由“你提需求我来和谐”变为“我定规范你来完成”,增加了方案重复变动的反复休息。为包管信号倒切和大修车上线任务的顺遂完成,他一直对峙做到有方案、守端正、勤相同,把调试列车与运营列车只管即便分配开,联合刘园新建库房统筹布置车辆股道使用,做到收放自若,实时应对,尽力共同信号条理调试任务展开,在满意平安运营的根底上,完成了信号调试车任务方案精准兑现。2017年至今,大修车连续回段整备上线,各种专项改革轮替停止,正线调试方案麋集布置。但凡遇来临时作业调解,他就要立刻变动方案,和谐各方,基地和厂家作业呈现抵触,第一个想到的是找满年,各人都密切地称他为双林基地的“大管家”。

有想法重实效提拔班组实行力在班组办理方面,他以提拔办理效能和职员才能为目的,不时创新方法办法。他树立班组考评台账制度,对班组一样平常体现构成数据累积,依照规范惩罚清楚。经过每周及每月状况转达,提拔了班组实行力,加强了个人荣誉感。别的,他注意班组头脑建立及班组培训任务,并一向以实效为规范,力图进步班组软气力。遇到检验责任题目,他想到的不是怎样稽核,而是和责任班组停止说话,把形成题目要害要素剖析清晰,经过平安教诲和技艺培训,实在进步职员的平安认识和技能才能,防止同类题目再次呈现。

任重而道远,好学而前行。钱满年没有震天动地的壮举,也没有一名惊人的古迹,有的只是不懈的斗争与永不绝歇的脚步,用本人辛劳的汗水誊写有温度的芳华铸就有态度的人生。